Модель CLEAR — это гибкий подход к постановке целей, разработанный для динамичных команд. Она акцентирует внимание на командной работе, эмоциональной вовлечённости и возможности пересмотра целей. CLEAR помогает быстро адаптироваться к изменениям, что делает её полезной для стартапов, технологических компаний и проектов с высокой степенью неопределённости.
Содержание статьи:
Что такое модель CLEAR
Модель CLEAR состоит из пяти ключевых элементов:
| Элемент | Описание |
|---|---|
| Collaborative Совместные | Цели должны разрабатываться вместе с командой для повышения вовлечённости и ответственности. |
| Limited Ограниченные | Цели должны быть ограниченными по времени и масштабу, чтобы избежать перегрузки. |
| Emotional Эмоциональные | Цели должны иметь эмоциональное значение для мотивации и вдохновения. |
| Appreciable Оценимые | Цели должны быть разбиваться на этапы, которые можно отслеживать. |
| Refinable Пересматриваемые | Цели должны оставаться гибкими и пересматриваться при изменениях. |
Где и зачем используется модель CLEAR
CLEAR используется там, где важны командная работа и гибкость — в стартапах, технологических компаниях и проектах с высокой неопределённостью. Модель помогает командам сохранять мотивацию, фокусироваться на результатах и адаптироваться к изменениям.
🎨 В телеграм-канале HappyPeople рассказываем, как найти удовольствие в работе и хобби.
Задачи модели CLEAR:
- Вовлечь команду в достижение целей.
- Поддерживать эмоциональную мотивацию.
- Обеспечить гибкость в изменении целей.
История модели CLEAR
Модель CLEAR разработал британский коуч Питер Хилл в 2008 году. Он создал её как гибкий подход к целеполаганию, который учитывает изменения в компаниях и эмоциональную вовлечённость команд. Хилл считал, что в условиях быстрого изменения важно, чтобы цели были гибкими и поддерживали связь с участниками.
Однако точных источников, подтверждающих его авторство, в академической и бизнес-литературе нет. Модель часто упоминается в коучинге, но её происхождение не столь подробно задокументировано, как у моделей SMART или OKR.
Преимущества модели CLEAR
- Гибкость. Цели можно адаптировать по мере необходимости, что важно на быстро меняющихся рынках.
- Командная вовлечённость. Совместная постановка целей повышает чувство важности и ответственности у каждого.
- Эмоциональная связь. Учитывается эмоциональная мотивация, что повышает вероятность достижения целей.
- Прозрачность. Разбиение целей на шаги облегчает контроль за прогрессом.
Недостатки модели CLEAR
- Требует времени на согласование. Из-за акцента на совместную работу процесс может затянуться.
- Не для всех сред. Модель сложно применять в компаниях с жёсткой иерархией и строгими регламентами.
- Меньшая структура. В отличие от SMART, CLEAR менее структурирована и не всегда подходит для краткосрочных и чётких задач.
Примеры применения модели CLEAR в разных областях
| Область | Совместные | Ограниченные | Эмоциональные | Оценимые | Пересматриваемые |
|---|---|---|---|---|---|
| Технологические стартапы | Команда разрабатывает цели по созданию нового продукта | Проект ограничен тремя месяцами | Цель мотивирует команду, так как продукт важен для пользователей | Проект разделён на недельные этапы с отслеживанием прогресса | Цели адаптируются на основе обратной связи во время тестирования |
| Образование | Учителя и студенты совместно формулируют цели семестра | Цели привязаны к окончанию учебного года | Цели важны для студентов, что повышает их мотивацию | Курсы разделены на модули, с отслеживанием прогресса | Учебные планы корректируются при необходимости |
| Управление проектами | Все члены команды участвуют в постановке целей | Цели связаны с конкретными дедлайнами | Каждый понимает, как его вклад влияет на успех | Задачи делятся на этапы с регулярной проверкой | Цели корректируются в зависимости от ситуации |
Приложения и сервисы
| Инструменты и сервисы | WEB | iOS | Android | Цена | Описание |
|---|---|---|---|---|---|
| Notion | ✓ | ✓ | ✓ | Бесплатно* / от $4 в месяц | Инструмент для организации командной работы, отслеживания целей и прогресса с возможностью гибкой адаптации. |
| Trello | ✓ | ✓ | ✓ | Бесплатно* / от $5 в месяц | Визуальная доска для постановки задач, совместной работы и отслеживания прогресса. Подходит для гибких проектов. |
| Asana | ✓ | ✓ | ✓ | Бесплатно* / от $10.99 в месяц | Управление проектами с возможностью гибкого планирования, отслеживания целей и этапов проекта. |
| Monday.com | ✓ | ✓ | ✓ | Бесплатно* / от $8 в месяц | Универсальная платформа для управления проектами, которая поддерживает гибкость и совместную работу в командах. |
| ClickUp | ✓ | ✓ | ✓ | Бесплатно* / от $5 в месяц | Инструмент для управления задачами и целями, подходящий для коллективных проектов с возможностью адаптации целей. |
| Miro | ✓ | ✓ | ✓ | Бесплатно* / от $8 в месяц | Визуальная платформа для мозговых штурмов и совместного планирования, идеально подходит для совместной разработки целей. |
| Slite | ✓ | ✓ | ✓ | Бесплатно* / от $6.67 в месяц | Инструмент для командных записок и обсуждений, помогает структурировать коллективную работу и пересматривать цели. |
| Teamwork | ✓ | ✓ | ✓ | Бесплатно* / от $10 в месяц | Платформа для командного взаимодействия с возможностью гибкого управления проектами и отслеживания этапов. |
| Airtable | ✓ | ✓ | ✓ | Бесплатно* / от $10 в месяц | Гибкий инструмент для управления данными и проектами, с возможностью отслеживания целей и этапов. |
Заключение
Заключение
Модель CLEAR — это гибкий и эффективный инструмент для команд, работающих в условиях изменений. Она усиливает вовлечённость, поддерживает эмоциональную связь с целями и позволяет адаптироваться в процессе работы. Используя CLEAR, команды могут быстрее реагировать на изменения и двигаться к результату с большей уверенностью.